是怎样的一群人在打造全球第一SLG？

手游那点事 2021-07-27

在全球化的浪潮下，涌现出一大批以精品化著称的优秀企业，他们秉承着中国人自古以来对于艺术的高超理解力、智慧和创造力、以及对技术的不断打磨和独具匠心，在世界范围内，以精品游戏广受玩家的赞誉。今天的游戏行业如同过去的丝绸、瓷器一样，作为文化的载体，承载着无数中国游戏人的梦想，向世界展示中国精神和文化格局。

在这个过程中，手游那点事一直在保持对优秀企业的观察，FunPlus是其中一家非常低调的企业，作为出海冠军的他们怎样创造出如此的佳绩？他们是拥有怎样灵魂的一批人？一直是作为一名游戏从业者所好奇和深深思考的。因此创立《趣加人物志》栏目，旨在激励更多优秀的游戏人不断加入游戏行业一起打造出令世界赞叹的精品。

是怎样的一群人在打造全球第一SLG？

在上周，App Annie公布了2021年6月出海发行商15强榜单，FunPlus超越腾讯、莉莉丝仍然稳居第一名，而FunPlus《阿瓦隆之王》也迎来五周年。伴随着在全球攻城略地好成绩的背后，是FunPlus对于人才战略的高度重视。

近半年内，FunPlus先后将前网易COO董瑞豹、前暴雪首席艺术家王炜、前Zynga高管 Chris Petrovic等众多全球一流行业大咖招募到旗下，打造出真正“全球化一流的管理团队”，快速将拥有丰富经验及专业知识的高端人才聚拢。只有保持一流人才的高度和密度，才能使自身具备长久的活力和战斗力，在全球化发展战略、精品化产品上走的更远。

01、具有硅谷基因的FunPlus 未来将积极布局全球战略发展

回想十年前FunPlus在硅谷创立之初，当时国内还不知出海为何物，从那时起FunPlus就立足于全球市场打造出成功的产品，并且具有硅谷的基因和全球化的视野，这在国内是非常少见的。

而如今凭借旗下《State of Survival》《阿瓦隆之王》《火枪纪元》三款手游连续爆款，FunPlus不断频出精品，在全球200多个国家和地区广受玩家欢迎，做出令全球玩家赞誉的好产品。


FunPlus具有硅谷的基因，这与Andy的经历是分不开的，作为一名85后，大学毕业后的他曾经在贝尔实验室担任工程师，并在ROCKYOU担任产品和技术总监。2020年，他受邀参与美国玛赫西管理大学全球毕业典礼，获得了美国玛赫西管理大学“荣誉博士”学位证书。

而作为中国海归科技创业者计划100人，他是新理念的筑梦师，也是引领中国游戏行业科技创新水平不断向上攀登的造梦人，他把游戏当作生命体卖梦而生，而在他的感召和影响下，FunPlus人人都是“务实的追梦者”。



02、FunPlus致力于打造成长型创意组织 具有独特的用人理念

FunPlus之所以可以立足于全球化发展，究其原因，无非是FunPlus在组织与人才方面所建立的高度。人才是一切事业的基础，如何在全球范围内打造出一个成功的组织，一直是Andy和管理团队所思考和执行的，并放在公司最重要的战略地位中。

在FunPlus，拥有全球化视野绝不是空话。FunPlus目前拥有近2000名的员工，有相当一部分人具备全球化背景，他们之中不仅有在海外顶尖大厂工作过的华人专家，还有来自全球各地的外籍员工。这些资深人士大多参与过知名3A游戏、精品化手游的研运和发行。因此，无论是研发经验的积累，还是对市场了解，整个公司的视野和格局都是全球化的。


在人才战略上，FunPlus三年前就已经把人才密度和高度提为整个公司的最核心OKR指标，而对全球顶级人才的吸引，可以让FunPlus在海外市场打下的基础，充分赋能他们的全球化。从董瑞豹、Chris Petrovic、王炜等先后加入，我们就可以看出FunPlus如今更加注重人才在全球市场上的发展潜力。





03、激发团队集体创造力 给予团队尊重与自由

“成长型创意组织”和“国际视野”是FunPlus所提倡的理念之一，团队成员即是产品的主人，在职的每一位员工对产品都有着极高的热情和专注度，不断为产品的成功做思考。对于项目存在的问题或者建议，无论是策划、美术或是技术，都可以发表自己的看法，并且充分发挥自己的创造力。


作为业界骄傲，第一位登上世界顶级研发论坛GDC演讲的华人——张韶勇老师对于FunPlus有这样的理解：

“在FunPlus，我们是产品的Owner、体验者、测试者和开发者，同时我们也是游戏的核心玩家。每天下午四点，我们团队都会有产品体验会。游戏的产出只是基本的东西，团队成员的创作热情和激情、为产品成功做思考，并将精力和时间每分钟都花在产品上，这些才是我们关注的地方。

当每一名成员都用心体验产品、反馈产品、主动竞品比较，一旦产生好的想法就立刻到相应负责人的工位上沟通讨论，并尽快将结果落实到产品上。这时，策划、程序和美术之间不是闭门造车，而是围绕高认同感和发散创意为核心，每天保持产品的快速迭代和沟通。

游戏是一个创意产业，只有激发每个人的创造力，做出的产品才能具有精品化的特质，FunPlus正是通过这种模式，才创造了一个又一个高质量的成功产品。正是公司企业文化具有“尊重”和“包容”的基因，给予创作的自由。在这里，每名艺术家和策划的个性都会受到充分保护，成员之间也有认同感和包容度，并且可以在最短时间内做出调整，保持产品的核心竞争力。”


张韶勇老师所提到的独特企业基因，正是FunPlus吸引海外高端人才的核心所在。在FunPlus，你可以体验到与世界顶尖研发公司相同的工作模式——一切以产品为核心，激发每个团队成员的创造力，所有人都可以在这个团队中畅所欲言。这一点也是FunPlus在企业文化、管理模式与国内公司最大的不同之处。


在传统游戏公司中，公司对人才的期望是获得劳动力和时间，很多公司在项目会议沟通上会通过一份PPT来简述自己的工作内容和结果，大家看问题的角度是站在自己的专业领域和负责的部分，因此在呈现结果时，往往只关注自己内容完成度的展现。这种工作模式实际上就是面向流程，而不是关注产品创作。

在海外游戏公司，检验一个游戏开发团队成员的工作结果是站在产品的基础之上，大家在项目会议沟通上，现场演示游戏实机画面。每个人的工作成果都会在游戏体验中直接得到体现。会议的核心目的不是汇报自己做了哪些内容，而是发现项目中现有的问题，提出解决方法。所有人都将注意力集中在产品。

相比PPT式的汇报，海外的模式更聚焦于产品本身，以产品和用户角度来衡量创作效果。比起个人的成绩和完成度，大家更重视产品整体品质。FunPlus之所以能产出持续的成功产品，也是因为他们注重“产品质量”和“敏捷开发”，并拥有“聚焦内容创作”的工作模式和特点，这些特点每时每刻都体现在团队氛围和工作上，形成了FunPlus独有的气质与做事风格。

04、以年轻化视角及玩家角度出发 打造海外品牌影响力

FunPlus之所以能持续打造出优质的产品，这之中不仅有研发团队非凡创造力和辛勤的付出，同时也离不开发行团队在用户洞察和触达方面的努力。

《State of Survival》过去两年的快速增长，与FunPlus发行团队对玩家体验及用户视角的关注息息相关。

FunPlus海外发行团队的分享中提到这样一个观点：“每一个地区、每一种语言、每一种类型的玩家需求都值得被关注。在海外复杂的文化环境下，只有充分了解多地区玩家的需求和想法，才能更好地掌握打动玩家的钥匙。”


而《英雄本色》《行尸走肉》等成功的IP联动同样起源于对玩家需求的洞察。发行团队分享道，“我们希望IP联动不仅仅是简单地借势，什么火就联动什么。我们希望通过优质的IP内容，真正地让玩家感受到State of Survival是一个包罗万象的世界。在这个世界里面会遇到自己的童年回忆再度出山与自己并肩作战，也会看到更多IP经典角色在这个世界里合理的奇遇。”

在对玩家的深度了解过程中，团队意识到，游戏中的亚洲玩家群体普遍对80、90年代的港片文化 非常认可，因此引入了和港片《英雄本色》经典角色小马哥的联动。在欧美，玩家对真实的生存冒险非常感兴趣，因此《State of Survival》在游戏中引入了《行尸走肉》“弩哥”的冒险，再一次在玩家心中强化了全球第一生存策略手游的印象。


他们举出了详细的实例说明：《State of Survival》在繁体中文地区上线之前有一个有趣的小插曲，当时产品和发行团队一同开会讨论关于上线期新英雄的设定，文案策划提出将角色名称设定为Candy（中文名：蔡宜蓁）；团队中的台湾同学表示，蔡宜蓁这个名字在台湾非常常见，基本上所有人都有一个叫蔡宜蓁的朋友，因此也许强调中文名会对游戏在繁体中文的发行更有帮助。

基于发行团队中对本地视角的了解，在繁体中文地区正式上线时，游戏关于“蔡宜蓁”的病毒营销成功掀起了话题热潮和大量的玩家共鸣，“蔡宜蓁”也逐渐成为了《State of Survival》在台港澳地区的一个重要符号。

《State of Survival》丰富的IP联动同样也广受玩家好评，游戏因此在品牌知名度及获量上都获益匪浅。


在谈到针对不同地区的玩家如何做好发行策略这一问题时，发行团队表示，“很多团队会更偏向经验主义，在相近的市场发行中会想参考从前的经验和套路。但我们把每一次发行当成全新的事来做，始终保持对市场的敬畏。不管有多少过往经验，只要是在一个新的时间节点，我们都会结合当下重新思考，只有这样，才能了解玩家最关心的是什么，最真实的需求是什么。”

总的来说，FunPlus在发行方面并不是只看重冷冰冰的“数据”，而是更关注于玩家群体，关心玩家喜好。这种以玩家角度去思考问题的营销方式在业界相对来说比较罕见，也正是因为FunPlus有这种换位思考、不断自我迭代、认真谦虚的心态，才会给玩家一次又一次的惊喜。

05、实事求是打造精品化产品 对产品永远保持敬畏之心

FunPlus成立十年以来，一直走在不断上升迭代的道路上，其产品也一直具有精品化的特点。FunPlus之所以能持续诞生产品奇迹，这也与其公司的产品视野、产品高度和做事态度密不可分。


对于这一点，《State of Survival》团队提出了自己的看法：

“要说体现产品精品化的地方，我们认为还是视野与决定做事情的态度上。例如在《State of Survival》的本地化制作方面，我们要做欧美并兼顾亚洲市场，在这里，我们投入了很大人力来完成亚洲定制化内容。这些内容不仅体现在文字本地化，还包括美术资源、游戏内容、配音等一系列深入动作。《State of Survival》之所以能覆盖全球玩家的不同喜好，更多还是在于思考、付出和做事态度上，做好精品化不能光提在口号上，而是需要真正的去做事。

很多人好奇《State of Survival》是如何实现快速增长的，我们认为做到这一点的核心是我们拥有快速发现问题的能力与解决问题的速度。在研发过程中，团队成员每当发现一个问题就以最快速度去解决，不走弯路。在制作产品时，我们永远对其保持敬畏之心，保持谦逊，避免出现浮夸心态。只有这样，我们才能不断的提升产品质量，突破自我边界。


此外，我们在认知与极致方面要不断迭代，因为你需要不断面临新的问题与挑战，而这时你已经无法用一些已有的方法来解决未来的问题，它们面临的场景是不同的，这里就需要思考怎样才能做到最好。”

FunPlus一直秉承着打造拥有可持续化经营，长久生命力的精品化产品，这家公司不仅在研发产品方面拥有视野高度，而且在做事方面也有着认真、谦逊的态度。通过不断了解竞品、精准的决策布局，并以最快速度发现和解决已有问题，不断优化和迭代产品。再加上他们独有的市场敏锐度，FunPlus已经在产品布局上占据了一定先机。他们就是以这样的方式，一步一步做出具有极强竞争力的产品。

06、总结

FunPlus正是因为有独特的企业基因、成长型的在组织氛围以及对产品的敬畏之心以及谦逊的态度，才有了现在傲人的成绩。我们相信，随着董瑞豹、Chris、王炜等等未来更多这样的顶尖人才加入，FunPlus将继续打造全球顶级互动娱乐公司，我们期待着FunPlus未来的发展，并希望他们实现全球互动娱乐前三极的终极野望。

来源：手游那点事
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/Id2ETfgCdvswsUsJYGtxOg

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